本日のTopic

ネットショップの維持費を一度ちゃんと棚卸しする

今日は、自分のネットショップの「維持費」と向き合う時間にした。
D2Cの野菜セット販売を続けていくうえで、固定費と変動費をどこまで許容するのか。
あらためて整理してみることにした。

前提としていま使用しているのは、
Online Shopの大枠 ⇒ Shopify (Basicプラン)
定期購入部分のアプリケーション ⇒ハックルベリー社の定期購買 (Standardプラン)。

まずは固定費：何もしなくても毎年出ていくお金

ネットショップを開けているだけで、最低限これだけはかかる。

• Shopify Basic（本体）
  • 年払い：3,650円/月（= 43,800円/年）
  • 月払い：4,850円/月（= 58,200円/年）
• 定期購買アプリ（Standardプラン）
  • $49/月 = $588/年

為替を仮に 1ドル = 155.96円 とすると、

• 定期購買アプリの固定費：
  → 588 × 155.96 ≒ 約91,700円/年

つまり、固定費だけでだいたいこんなイメージになる：

• Shopifyを年払いにした場合
  → 43,800円 ＋ 約91,700円 ＝ 約135,500円/年
• Shopifyを月払いにした場合
  → 58,200円 ＋ 約91,700円 ＝ 約149,900円/年

ネットショップを一切使わなかったとしても、このくらいの額は毎年ふわっと消えていく計算になる。

従量費：売上に応じてじわっと効いてくるコスト

ここからは「売れれば売れるほど増えていく」タイプの費用。

変数はこう置いておく：

• X = 年間売上（円）
• s = 売上のうち「定期商品を含む注文」の比率
• p = 売上のうち「Shopify Payments（オンライン決済）」の比率

今回の前提は

• s = 1（売上はすべて「定期商品を含む注文」）
• p = 1（売上はすべて「Shopify Paymentsのオンラインカード決済」）

とする。

そのうえで実際にかかる従量費は：

• 定期購買アプリの手数料
  • 税込・送料込みの「定期商品を含む注文」の 1%
  • → 0.01 × X 円
• Shopify側の決済手数料
  • Shopify Basic のオンラインカード決済：3.55%
  • → 0.0355 × X 円

合計すると、

従量費 = (1% ＋ 3.55%) × X = 4.55% × X

つまり、
「年間売上 X 円に対して、4.55% が手数料として消える」 というイメージになる。

年商X円のときの「年間維持費」の式

ここまでをまとめると、
年商 X 円のときの年間維持費（ざっくり版）は：

• 為替レート：1ドル = 155.96円 とおく
• 定期購買固定費：588 × 155.96 ≒ 91,700円/年

Shopifyを年払い前提にすると、

年間維持費 ≒ (43,800 ＋ 91,700) ＋ 0.0455 × X
= 135,500 ＋ 0.0455X（円/年）

例えば、年商 X = 5,000,000円（= 年商500万円）のケースだと：

• 固定費（Shopify年払い）：43,800円
• 固定費（定期購買）：約91,700円
• 従量費：4.55% × 5,000,000円 ＝ 227,500円

合計は、

約363,000円/年

となる（税金やドメイン代、ほかのアプリ代などはここでは一旦無視）。

Shopifyを月払いにすると、さらに +14,400円/年 上乗せされる形になる。

見えてきたこと：いちばん重いのは「定期購買アプリ」

こうして数字にしてみると、特に重く感じるのはここ。

• 年間 約9万円超の固定費（ドル建て）
• そこに 売上の1%の従量課金（しかも税込・送料込み）

新規就農の零細規模で始めたネットショップとしては、
「D2Cのサブスクをやるための基本料金」としては、かなりずっしり乗っている。

このショップは、もともと “趣味でやっていた時期” に組んだ構成で、

• 当時は採算性をそこまでシビアに見ていなかった
• 「機能が豊富そう」「UIが使いやすそう」という理由で
  ハックルベリー社の定期購買アプリ（Standard）を選んだ

という背景がある。
きちんと P/L を見るようになってきた今のフェーズでは、
同じ構成をそのまま維持するのかどうか、一度立ち止まって考えるタイミングに来ている。

これから：Shopify純正「Shopify Subscription」への移行を検討する

サブスク機能そのものは、いまのビジネスモデルの根幹なので続ける前提。
一方で、

• 「アプリに年9万円＋売上1%」を払い続けるのか
• それとも Shopify純正のサブスク機能（Shopify Subscription） に移行するのか

が主な選択肢となりそう。
ちなみにその他の定期購買系のアプリはおおむねハックルベリー社のものと同じ価格帯なので、
比較検討の優先順位としては低い。
あくまでShopify純正との比較でいいだろう。

純正機能は「無料」で使えるぶん、細かい機能はアプリ版ほどリッチではないはずだが、

• こちらが本当に必要としているのは
  「毎週／隔週の定期配送」と「スキップ・解約がオンラインで完結すること」ぐらいなのか
• それとも、ハックルベリーの方でしか実現できない運用をすでに組んでしまっているのか

このあたりを洗い出したうえで、来シーズン以降のどこかのタイミングで、純正機能への移行を本気で検討するフェーズに入った、というのが今日の結論。

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作業記録

本日の作業記録

06:00 – 07:00 ランニング

• 早朝の有酸素運動
• コンディションチェックと気分転換
• 体力維持のためのルーティン

08:00 – 10:00 リール編集（Instagram）

• 既撮影素材のカット編集
• テロップ案・構成の微修正
• 投稿用キャプションの草案づくり

10:00 – 14:00 収穫（野菜セット用）

• 定期便用野菜の収穫作業
• 品目ごとの状態確認と規格選別
• 収穫物のコンテナ分けと一時保管

14:00 – 16:00 包装・梱包・出荷

• 野菜セットごとの箱詰め・量目調整
• 緩衝材・袋詰めなどの包装作業
• 伝票貼付とヤマト出荷手続き

16:00 – 20:00 SNS・公式LINE更新／お客様対応

• X／Instagramでの出荷報告・野菜紹介ポスト
• 公式LINEでの発送完了連絡・案内メッセージ送付
• 個別のお客様からの問い合わせ対応・スケジュール調整